Cómo mi idea fue valorada en 2 millones de Dólares: La historia de LoveRoom

Esta es la historia de cómo LoveRoom se hizo viral y qué aprendí en el proceso

La gente dice que las ideas son baratas y que el éxito de los emprendedores depende de cómo ejecuten sus ideas. Aunque en cierto modo estoy de acuerdo, ahora he adoptado una perspectiva más amplia sobre las ideas:

Las ideas no son efectivas si no llegan a venderse por si solas. Lo admito, la mayoría de las ideas no se venden por si solas.

Normalmente, se necesita un presupuesto muy grande para promocionar tu compañía y hacer llegar el mensaje a tu público. Por el contrario, cuando una idea se vende por si sola puede convertirse en viral y entonces es cuando algo mágico sucede – la idea ya no se considera “barata”. El método que yo usé para convertir mi idea en una compañía en menos de un año es bastante singular y diferente a las demás ideas populares. Apliqué mi propio enfoque. Se me ocurrió un proceso que los emprendedores pueden usar para ganar la atención de los medios de comunicación e incluso antes de tener un prototipo.

Cómo Empezó Todo

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Una captura de la primera Landing Page

Presenté la idea de LoveRoom al mundo en una Landing Page que creé con Launchrock. Como valor de la propuesta, simplemente escribí: “LoveRoom es una plataforma donde la gente puede alquilar su espacio vital a otras personas bajo una premisa: tienen que ser atractivos… Es como Airnbnb (web líder mundial en alojamiento) pero de citas ;)”. Estas dos frases causarían un enorme revuelo.

No fue nada pero una idea se me vino un par de horas después. No había escrito nada de código todavía, tampoco había empezado con el Plan de Negocios y ni siquiera había comprado un dominio web. La lógica por la que cree la Landing fue: si suficientes personas firman para ser notificadas cuando lance LoveRoom, entenderé que ellos están interesados y entonces empezaré a construir un prototipo.

Así, poco tiempo después, creé la landing page en 30 minutos. La compartí en un grupo de Facebook llamado “Silicon Beach” – en Los Angeles/Santa Monica. Para mis adentros, estuve pensando que dos cosas podrían pasar:

1. La gente va a pensar que es un idea horrible, dejarán comentarios y tendría que explicarles por qué la idea funcionaría.

2. Alguién lo twitteará y otros lo rettwitearán (eso pasó). Sin embargo, no estaba preparado para lo que iba a pasar más adelante.

Conseguir Que Hablen De LoveRoom

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Más o menos una hora después de que compartiera la landing en el grupo de Facebook, comprobé si alguien se había suscrito. Para mi sorpresa, 50 personas lo habían hecho en la primera hora. Esto es la mayor cantidad de suscripciones que he conseguido en tan poco tiempo en mis proyectos. Sin embargo, 50 suscripciones todavía no eran suficientes para convencerme para empezar a trabajar en un prototipo.

Pocas horas después mi curiosidad me llevó a escribir en Google “LoveRoom” para ver si mi landing aparecía en los resultados. Lo que encontré me dejó asombrado asombrado. Vi artículos y artículos sobre LoveRoom. Pronto me di cuenta que fui algo vago al escribir: “Alquila tu habitación a gente atractiva” porque los medios entendieron que el sitio era solo para “gente atractiva”. Realmente no quería decir eso.

He dejado claro que todo el mundo es atractivo para alguien, y LoveRoom es un sitio para personas solteras en general. Después aprendería que estas malinterpretaciones me sirvieron de mucho – en términos de atraer la atención de los medios me refiero.

Revisé mi Gmail y vi correos de periodistas de Mashable, The New York Post y algunos otros más. Ellos me preguntaron si estaría interesado en conceder una entrevista. Entonces, empecé a pensar: “Espera, ¿todo esto que me está pasando es una broma?” – a pesar de que ya habían artículos escritos sobre nosotros. Pensaba que era surrealista que toda la atención que tenía era gracias a una simple Landing page. Le dije, literalmente, a un periodista de Mashable si podía dar una prueba de que escribía para Mashable.

Por Supuesto: Malinterpretaciones

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Nunca había tenido alguna experiencia con las Relaciones Públicas, así que pensé que una regla general, válida en todos los ámbitos de la vida, era ser honesto

Cuando hablé con los periodistas por teléfono, les dije sobre cómo tenía planeado construir mi prototipo y algunos detalles sobre los beneficios. Mirando atrás ahora, probablemente no les debería haber dicho tanto.

La mayor lección que he aprendido sobre las entrevistas es que nunca revele mucho y que no tenga miedo a decir que “No, no contesto esa pregunta”. También aprendí que es muy común preguntar a los periodistas por las preguntas de las entrevistas.

Tampoco sabía la diferencia entre “decir demasiado” o “decir suficiente”. Sin embargo, estos errores me ayudaron a conseguir más prensa.

Y entonces, pensé , “Hmm, quizás estas maltinterpretaciones puedan jugar a mi favor”. Así que, fui a los periodistas y les pregunté si podía aclarar las malinterpretaciones que otros periodistas han hecho, y funcionó. Así de fácil, nos dieron más prensa.

La Versión Beta 

2 semanas después de todo el revuelo causado y después de recibir 3.000 suscripciones, empecé a construir un prototipo. Lo hice con WordPress y lo lancé el 13 de Noviembre de 2013.

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Una captura de la versión Beta

Después de enviar algunos correos a los periodistas, las peticiones de entrevistas y reportajes incrementaron, más si cabe. Empezamos a recibir muchas suscripciones hora a hora. Yo, mi novia y mi madre, sentados frente a la pantalla del ordenador, en un estudio veíamos como subían y subían las suscripciones. Fe una experiencia verdaderamente surrealista.

El TV Show (!)

3 meses más tarde, la burbuja empezó a evaporarse. Todavía recibíamos suscripciones todos los días y algo de prensa pero no como al principio. Mi novia y yo empezamos a trabajar duro para averiguar la mejor manera de describir nuestra propuesta de valor, y en esencia, como generar beneficios.

Una mañana me levanté como normalmente venía haciéndolo: revisar las suscripciones, ver si alguien había escrito algún artículo nuevo y repasar la bandeja del correo. Entonces vi el correo de una productora muy grande preguntando si nos gustaría grabar un TV Show basado en LoveRoom. Después de hablar con ellos por teléfono, toda la emoción que surgió al principio volvió de repente.

Ellos producían grandes programas de televisión y !Ahora querían hacer un TV Show sobre nosotros! Unas semanas después, recibimos otro email de otra gran productora preguntándonos por lo mismo.

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Ahora, nuestra objetivo era averiguar qué productora era la que mejor encajaba con LoveRoom. Era todo un desafío porque ambas productoras tenían muy buen bagage. Al final, elegimos la que nos hacía sentir más cómodos después de estar negociando durante un par de semanas. El TV Show basado en LoveRoom se iba a emitir a nivel nacional. Y sí, empezamos a llamar la atención de la empresa de nuevo.

En 2 meses, recibimos ofertas de 7 productoras distintas

Inversores

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Joshua Bocanegra, CEO de LoveRoom

 

Nos tomó tiempo contactar con inversores. Aunque todavía no teníamos un Plan de Negocios que especificara los beneficios, pensé que teníamos el suficiente gancho y ventaja competitiva para atraer a los inversores. Así que, creé un Pich Deck (presentación a inversores) con Google Docs y me centré en los Business Angels de Los Angeles. Contacté con alguno de ellos y les pregunté si tenían un email donde pudiese mandar mi Pich Deck.

Después de algunos correos, conseguimos reuniones con dos inversores. Cuando quedamos con ellos, ambos dijeron que estaban interesados pero pensaban que necesitábamos un CTO (Chief Technology Officer), y un abogado. Nos pusimos en marcha y buscamos a nuestros CTO y abogado.

Desarrollando

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Empecé a crear una filosofía personal nueva en mí: convertirme en la persona que necesitaba

Encontramos un abogado relativamente pronto pero no hubo tanta suerte con el CTO. Tras varios intentos fallidos por convencer a desarrolladores para que formasen parte de nuestro equipo, empecé a crear una filosofía personal nueva en mí: “Convertirme en la persona que necesitaba”. Ya había construido un prototipo de LoveRoom pero tenía que meterme de lleno en el mundo del Código para hacer los cambios que necesitaba. Así que, me sumergí en Codeacademy, Lynda, Udacity y W3Schools para aprender tanto como fuera posible PHP, Javascript y CSS avanzado. En 3 meses, era capaz de hacer el 60% de los cambios que quería por mi mismo. Mientras tanto, incorporamos LoveRoom como un LLC (protocolo de Control del Enlace Lógico) y teníamos nuestros Términos de Uso y Políticas de Privacidad redactados por nuestro abogado.

LoveRoom era ahora un compañía oficial

Fue emocionante tener nuestros documentos registrados como LLC pero sabíamos que si tomábamos esta Start-Up de manera seria, tendríamos mucho que aprender y necesitaríamos algo de ayuda – especialmente en el desarrollo.

Construyendo Un Equipo

Gastamos mucha energía buscando el CTO (aparentemente imposible), y finalmente encontramos uno. Sucedió de la manera más natural, casi sin ningún esfuerzo. Eché un vistazo a un grupo de Facebook en el que era miembro, y pregunté si alguien estaba interesado en trabajar en una Start-Up. Solo 2 personas me contactaron. Uno de Chicago – pero queríamos a alguien local, y el otro era de Santa Monica – el cual era perfecto para nosotros porque no estaba lejos. Después de un par de Google Hangouts (el Skype de Google), quedamos en persona en una cafetería cercana. Conectamos enseguida: ambos teníamos una visión similar sobre LoveRoom y también estábamos de acuerdo en los términos. ¡Conseguimos nuestro CTO!

Una semana después, contacté con un emprendedor que era amigo mío en Facebook. Vi que él tenía mucha experiencia en el mundo de las Start-Up. Había vendido empresas por millones de dólares en el pasado. Sabía que necesitábamos más conocimiento y perspicacia sobre cómo construir una empresa exitosa porque nunca antes lo habíamos hecho.

Así que, me acerqué y le pregunté que si estaría interesado en reunirse. Quedamos en Hollywood Hills 2 semanas después. Le hice varias preguntas sobre como deberíamos establecer nuestra empresa y sobre su experiencia con los inversores.

Él pensó que sería una gran idea pero quería pensárselo antes. Al día siguiente le escribí por Facebook y me dijo que estaba interesado. Llegamos a un acuerdo, quedamos con el nuevo CTO y empezamos a planear el futuro de LoveRoom. Teníamos a un emprendedor experimentado que sabía como llevar LoveRoom al siguiente nivel y un excelente CTO que compartía nuestra visión.

Este era nuestro equipo. LoveRoom estaba preparado para volver a tratar con los inversores y empezar a reunir capital

A Partir De Ahora

Así que, aquí estamos.

En menos de un año conseguimos llamar la atención de los medios más importantes, tenemos un TV Show a nivel nacional en proceso, y un equipo de 4 emprendedores geniales con diferentes habilidades trabajando juntos para construir LoveRoom 100% funcional

Actualmente tenemos algunas reuniones con inversores con la esperanza de reunir capital para pagar los salarios, seguir desarrollando, alquileres… El TV Show está en desarrollo y una nueva aplicación mobile está disponible para iOS y Android.

¡Ah! y LoveRoom, actualmente, está valorada en $2.000.000.

Este artículo es la traducción del artículo original de | Themindbite | Me pareció tan interesante que pensaba que era un tema que tenía que compartirlo con todos vosotros 🙂

3 opiniones en “Cómo mi idea fue valorada en 2 millones de Dólares: La historia de LoveRoom”

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